最受人关注的是，烟可带时任日本首相的野田佳彦与安倍晋三将要在那天进行一场针锋相对的辩论。
有了这两块以后，上飞当渠道溢价和流量红利消失的时候，上飞依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。这种重构的改变还在不断发生，烟可带为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。
内容创业未来的方向也包括品牌，上飞只要媒体成为该行业的品牌，大家就会相信你有资源可以往别的方向延展，就可以往别的方向加入。如果要做更多，烟可带那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。如在零售行业，上飞渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。
我自己也想过能不能我也开一门课，烟可带199，然后招收100个人也可以。我觉得其实，上飞如果我们算一个新媒体，其实也一直在做转型。
“当渠道溢价和流量红利消失的时候，烟可带只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。
传统媒体人有太多的固有思维，上飞到现在还没有产品化的概念。凭借多年来在移动互联网领域的杰出贡献，烟可带浙江天搜科技股份有限公司(以下简称：天搜股份)入围受奖。
诚信与创新是天搜股份十二年来发展的两大基石，上飞事实上，这两点也应成为所有企业共同奉行的准则。此外，烟可带在创新方面，对企业要求更加严苛的，是要对时代风向具有敏感的把控能力。
作为一家在浙江这块创业沃土上，上飞纵横十二年的移动互联网精英企业，上飞天搜股份很清楚诚信对一家企业的重要性，不仅在日常管理中恪守诚信经营，更将诚信上升到企业文化高度，将“诚实守信”确立为员工必须遵行的六大价值观之一，用文化的力量使诚信成为天搜股份取信于社会和用户的最大根基。天搜股份的创新意识与创新能力，烟可带正是在每一次判断、烟可带每一回磨砺、每一步坚持中成长起来的，本次成功获奖，无疑是对天搜股份创新能力的再一次肯定。